【推荐下载】领导者的影响力体现在哪些方面?

发布时间:2021-09-29 02:52:36

[键入文字] 领导者的影响力体现在哪些方面? 影响力是指一个人在人际交往过程中影响他人思想和行为的能力。人与人之间的 影响力在速度、强度、持久性等方面存在着个体差异。领导者的影响力构成是多方面 的。 ?领导者的影响力体现在哪些方面? ?1.权力因素:包括传统因素(人们对领导传统的观念,属于非完全强制因素)、职位因 素(强制性因素)、资历因素(非完全强制性因素); ?2.非权力因素:包括品格、能力、知识、感情等因素(完全非强制因素)。 ?(1)品格方面——这是非权利感召力的重要前提。品格是指反映在人的一切言行中的 道德、品行、人格、作风等的总和。这是非权利感召力的本质要素。优良的品格会给 领导者带来巨大的感召力,使群体成员对其产生敬爱感。一个适应社会的好的品格, 常被人们作为典范来效仿。品格优良、作风正派的领导,必然带出一大批正直的下 属。袁采说:“己之性行为人所重,乃可诲人以操履之祥。”一个领导应该懂得无论他 (她)职位有多高,倘若在品格上出了问题,其政治威望(感召力或亲和力)就会荡然无 存。 ?(2)能力方面——这是非权利性感召力产生的重要内容。能力是指能够胜任某项工作 的主观条件,这是非权利性感召力的实践性要素。人的能力是多方面的,如果一个领 导能够在安排下属的工作中,避其所短,扬其所长,比如使下属的专长得到充分的发 挥,使本群体的各项工作更加井然有序,这就是领导者识人、用人本领和能力。古人 曰:“有才者不难,能善用其才则难”说的就是这样的道理。 ?(3)知识方面——这是非权利感召力产生的重要依据。知识是指人们在改造客观世界 的实践活动中所获得的直接经验和间接经验的总和。这是非权利感召力的科学性要 素。知识是一个人的宝贵财富,是领导者领导群体成员实现群体目标的重要依据。丰 1 [键入文字] 富的知识会给领导者带来良好的感召力,会使下属对其产生依赖感。领导者如果具有 某种专业知识,那么,必然会对他人产生影响,具备这种素质的领导要比不具备这种 素质的领导,在行使权利上要顺利得多。 ?(4)情感方面——这是非权利性感召力产生的重要纽带。情感是人对客观事物(包括 人)主观态度的一种反映。这是非权利性感召力的精神性要素。领导人深入基层,*易 *人,时时体贴关心下属,和下属同甘共苦,与下属建立良好的情感,就容易使下属 对其产生亲切感,下属的意见也容易反映到领导处,从而在领导做决策时可以根据群 众的工作情况和思想状况作出更科学、合理的决策。 ?任何一个在位的现职领导者都同时拥有两种影响力——强制性影响力和自然性影响 力。强制性影响力来源于领导者的地位权力,下级被动接受其影响,影响力持续的时 间是短暂的;自然性影响力来源于领导者的个人条件,下级主动接受其影响,影响力持 续的时间是持久的。 ?不同风格的领导者两种影响力组成的结构比例是不相同的。国内外常用两个性质不 同的指标同时对领导者进行分类,即硬指标——工作目标是否达到,软指标——自然 影响力变化的方向。根据这两个标准,可把领导者分为三种类型:一是不成功的领导 者(工作目标没有达到);二是成功而无效的领导者(工作目标虽然达到,但自然影响力下 降);三是成功而有效的领导者(不仅工作目标达到,而且自然影响力也在不断提高)。 ?关于领导者的影响力就为大家介绍到这里。 ?tips:感谢大家的阅读,本文由我司收集整编。仅供参阅! 2

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