创业加盟项目如何选择

发布时间:2021-11-29 04:25:09

  选择正确的创业项目才是最好的,如何才能加盟正确的创业项目呢?如何选择加盟创业项目这个问题由小编来为您解答!

  如何选择创业加盟*台?

  如今是资讯发达的时代,创业的机会无处不在,就看你能不能把握得住。在科技迅猛发展的今天,在经济蓬勃发展的社会大背景下,创业已经成为一种时尚,而加盟成为了创业的捷径。

  创业不容易成功也非侥幸,加盟就是为了找一个好的创业*台,利用这个创业*台为我们提供的各种资源,以达到我们实现创业致富的目的。创业*台的资源一般应包括:产品货源、技术学*、经验传授,品牌宣传、服务支持等具体内容。现在很多加盟商就是冲着这些资源而来的。

  对项目经营者而言,采用了特许加盟的模式,可以迅速将自己的规模放大*俦叮杖朐黾由*俦丁1热纾绻憔艘患业辏磕昴芄磺崴勺10万元,而你的模式很好,然后你就可以用特别加盟来推广自己项目,可以快速在全国建几百个店,年收入增长到千万元以上。

  对于项目加盟者而言,直接去加盟一些比较成功的项目的话,成本低,风险低,可快速创业赚钱。因为加盟者是直接复制成功的项目运营者的品牌、模式、和经验。

  肯德基、麦当劳、避风塘、小肥羊等等,都是这样的模式在经营的。

  但是,但是,但是,但是……………………….

  这种优秀的模式在中国却存在着很多严重的问题。

  1、骗子项目太多:

  因为特许加盟是要收加盟费的,或者在加盟的过程要购买相应的设备的,于是就有很多骗子在中投机取巧。他们把一些很垃圾的项目吹的天花乱坠,百鸟起飞,然后猛投广告来推广,以骗去加盟费。

  据一些业内人士声称,目前在广告中看到的那些加盟项目中,有百分之八十都是纯骗加盟费的。

  这个数据听起来让人害怕,也许没有这么高,但是足说明了这个行业的混乱和严重性。因为有很多骗子常年就是包装各种各样的加盟项目来骗加盟费。

  2、项目运营很多太过急功*利

  这几年也出现过不少比较优秀的项目,但是由于太过急功*利,发展到太迅速,常常由于管理、加盟制度等方面的问题出现问题而迅速完蛋。这种项目很多,这里就不直接点了。

  如何选择创业加盟项目呢?

  这些年,我研究各种创业模式,对特许加盟还算有些了解,在此站到我个人的角度给大家分享一些看法。

  一、不要被项目运营商的表面给迷惑了

  气派而宽大的办公室、比较火爆的加盟场面、火爆的加盟店等等。这些都是很容易搞出来了。哪怕他是在北京朝阳区的CBD商圈租了一层楼,也不代表这家公司真的有实力,很多这样的公司,表面看起来很有实力,加盟费骗的差不多的时候,很快就人去楼空了。

  另外,就算这家公司真的有实力,也不代表他的项目是好项目。

  这一点非常重要!

  二、要多种方式多个角度的去考察一个项目

  千万别让项目运营商去领着你看它的加盟店,因为当项目运营商领着你去看他的项目加盟店的时候,那种表面的火爆可能是演出来的。所以考察一个项目的时候,一定要自己独自去查看。

  对于那些在招商大会上讲自己的成功的加盟者,也不要轻易相信,有可能是托。

  所以,当你考察一个项目的时候,不能被项目经营这领着去考察。一定要多种方式去考察。

  三、针对一个项目,要了解以下方面:

  1、这个项目现在赚钱么?

  如果只是在吹着未来会赚钱的项目,千万别轻易相信。除非你对这个项目所在的行业是超级了解的。***以互联网名义的这种项目居多***

  2、这个项目适合你做么?

  选择创业,要选择自己喜欢的领域,不能仅仅因为觉得可能会赚钱而就去做。那样很容易失败,一定要选择你喜欢的,并且了解的,并且有相关资源的领域的项目

  3、项目运营商给加盟者的制度和服务完善么?

  你要考察这个项目加盟商的知名度、品牌、模式、加盟后的培训、以及后续服务的保障等等。

  要记住,你加盟一个项目,你购买的是以下几方面的东西:

  1、品牌经营权

  2、运用的模式

  3、运营的经验

  这其中,项目运营者运营项目成功的经验是最宝贵的,这也是你应该看的最重要的。因为对于一个项目而言,运营的能力超过了这个项目的形式。好的项目,不懂经营,依然会完蛋。不是特别好的项目,经营的得当,依然可以很赚钱。选择加盟创业,你最重要的是要先把项目经营者成功的经验学到手!

  脖子上的投资,是最划算的投资,对于想创业的朋友,要记住这句话:

  快即是慢,慢即是快!

  什么意思呢?

  就是说,做任何事情,你都不要急,如果你急着快速选择到创业项目赚钱,那么你的创业之路可能就是艰苦而漫长了。如果你能够将自己的心态放慢,想多花一些时间去了解,去学*,去认真的选择项目,这个过程你花费的时间越长,你成功创业就会变的很快!

  版权所有,欢迎转摘,转摘请注明作者和出处!

  作者:王通

  互联网创业如何选择创业项目和方向

  创业需要像打仗一样,先熟悉军法,明确方向,“谋定而后动”,才能取得“战争”的胜利。“先生存,后发展;先经营,后管理;二鸟在林,不如一鸟在手。”

  “纸上谈兵”

  1.确定“敌人”的方位。

  项目有没有方向?行不行得通?说通俗一点就是:为谁谋利,对谁负责。我个人觉得最经典的商业计划书就是:打土豪分田地!一句话清清楚楚,谁都明白要干嘛能得到什么。

  所谓利,无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益,一定要想清楚,这是生存的根本。对谁负责,谁说你好,谁来传播你,产品就要对谁负责。负责的群体越大,发展就会越快。

  2.挑兵点将。

  这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑:一是技能,直接考察过往的工作经验即可。二是协作,尽量找有一起共事过的人来合作,核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。

  项目需要做什么?自己心中一定要清楚,同时也要清楚:合作伙伴想做什么,能做什么,集合在一起才能最终决定做了什么。如果太勉强,不会开心也不会持久,迟早是个麻烦。

  3.三军未动,粮草先行。

  启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱,组个小团队,不用投资太多,就能挣钱,这是最理想的情况。

  其次融资,资本的力量是强大的,但是融资的成本是高昂的,不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的,要有心理准备。

  最次自己掏钱,一个短期不能挣钱又得不到融资的项目,最终成功的概率是极其渺茫的,除非自己很有钱,很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到,最终给家庭带来困扰。

  4.天时。

  在正确的时间做正确的事情,形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气,更需要理性和耐心。

  初次创业总是容易感性化太强,不能实事求是的看待问题。打得赢就打,打不赢就跑,跑不掉就卖,卖不掉就关。打胜仗不需要水*,掩杀而已,打败仗才考验指挥者的素质,兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能,而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话,不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。

  对天时的把握上,可能每个创业者都要交点学费。

  5.地利。

  地方决定了项目成本,人员心态,媒体辐射,政策支持,队伍建设,人脉圈子,资金支持。要客观分析自身条件,权衡取舍,最大化的地理优势。

  举例:北京的优势是品牌辐射能力强,北京下雪全国人民都知道,同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。但是北京的缺点就是浮躁,太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点,想清楚了就可以,不能一概而论。

  6.军有军规。

  最根本的制度就是股权,既要保证决策的集中性,也要权衡团队归属感。什么五五开之类的和事佬方法,绝对是不可取的。一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上,谁在做最后的决策,民主是打不了仗的。快速决策,错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。除此,简明扼要的道德底线:不贪公,不卖主,不斗己,不抗命。其他小节,共同决定共同遵守。

  对创业公司来讲,根本的制度是股权制度。在此基础上,人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力,能几乎容忍任何缺点,不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。

  7.还需要那1%的运气。

  创业是一门艺术而不是科学。

  科学有两个显著特点,一是可以重复,二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合,同样的路第二个人走也许就走不通,形式总是在变化,太海量了无法模仿。

  任何创业的成功案例,都可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目,差不多的团队,操盘手法相仿,甚至办公都在楼上楼下。但是最终的结果可能南辕北辙,这就是艺术的魅力。成功是99%的努力+1%的运气,但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。

  谋事在人,成事在天。谋只是让成功的概率大一点,但是不保证一定会成功。

  所以创业过,执着过,失败过,证明自己还青春过就ok,不要太伤心。

  行兵布阵

  1.向着“敌人”:前进!

  创业有很多方向,电子商务,游戏,社交,O2O等等。

  通过不断的学*,关注创投信息,科技博客等,同时融入创业圈子和别人交流,结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改,因为隔行如隔山,任何行业都有潜规则,需要交学费的,需要时间。如果不断的换大行业,很可能时间也浪费了,但是样样懂一点样样又不精。

  创业就是要做别人做不了的事情,点子不重要,成为一个领域的专家才是最重要的。怎么成为专家,时间积累和错误教训很必要。

  举例:好的方向:互联网金融,农业电子商务,软硬结合,大数据,健康和医疗,清洁能源,新农业,细分O2O等;陷阱的方向:泛O2O大*台,移动互联网,社交*台,3D打印机等。所谓陷阱就是,被炒作的很热很宏观很美好的样子,实际根本不觉被可操作性,或者成本极其高昂,或者关键技术没有突破,不是草根应该干的事情。

  具体大方向如何呢?

  三个考虑点:一是新技术产生带来的新市场***注意是新技术,不是技术升级,技术升级往往时间窗口很短,而且都是既有大佬的自耕田,不要轻易去动***比如:互联网革命。

  二是国家政策放宽带来的市场。比如允许商品交易带来房产市场。预估一下,土地确权将造就一个新的地主阶级,同时也会带来新的市场,新农业的前景看好。

  三是收入提高带来的消费升级。比如:县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样,比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类,生意差不了。把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣,任何你能想到的事情都会有很多人做,怎么做的比别好,需要自己考虑。

  2.“攻占”一个制高点。

  一个大的方向有很多需求点,创业一开始切忌全线展开,而是要选择一个切入点。在一个点上取得绝对突破,然后再以线展开。

  以O2O为例:O2O是很大的方向,缩小到一个具体的行业,比如:餐饮***大家都熟悉但不是个好切入点***。餐饮还太大,再缩小到快餐。

  接下来就要确定切入点,到底要在快餐这个行业解决什么问题。

  为谁毛利,对谁负责。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。

  比如:解决送餐快。那么接下来很简单,选择目标区域***写字楼或者学校,集中容易验证***。什么网站啊,统统不要。找到一个目前正在做送餐生意的,跟他说免费替他送货。你看看你是否能做到送餐更快。最终可能发现问题:不可能更快了。因为每到饭点,写字楼电梯都很堵。所以快餐店早就做好了标准餐,每个楼层提前都摆好了。而且每个店都有默契,如果来了新对手很可能会有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈,发现开始想的不对吧。怎么办?请看第四点。

  3.急行军。

  选择好切入点后,接下来就是速度和执行。以小时统筹工作量,以天作为奖惩时间点,以周作为反馈周期。如果不能把工作精确到小时,原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力***一口吃个胖子不现实***。如果不能把天作为奖惩时间点,执行的速度和力度都会有影响。如果不能按周来审核计划,就会错失机会,浪费时间,懈怠士气。不怕错,就怕拖。

  4.战术也是灵活多变的。

  如果*降祝⑾肿詈蟮脑て谑谴砦蟮模还叵担髡腥氲慵绦*L岣咚筒退俣炔恍校箍梢猿⑹蕴岣叨┎头奖愣取<绦凑丈厦娴姆椒ㄍ*7锤吹目焖偈源恚嵌土锻哦雍涂焖僬业椒较虻淖詈米龇āG虿荒懿煌5恼郏装桌朔咽奔洌硎Я蓟

  5.“趁他病要他命”。

  找到突破点以后。迅速的总结经验,形成流程,快速的扩张。接下来可能的重点是找人,找钱。

  6.筑起防守高墙。

  业务模式上有没有门槛,如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳,不能建立门槛。快速考虑退路。

  7.见势不对,迅速撤退。

  没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者,时间窗口非常短暂。首先能挣钱就挣钱,尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次考虑卖掉,如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果既不能挣钱,又不能卖掉,那就果断的关掉,重头来过,不要犹豫。

如何选择加盟创业项目

相关文档

  • 驴肉火烧怎么做
  • 《过松源晨炊漆公店》翻译赏析
  • 漂泊打工的感慨句子
  • 向踏实的SEO致敬 做站我们需要脚踏实地
  • 辛巴在快手高调复出带货 20 亿,但直播江湖已变
  • 作文迷人景色
  • 伦敦第一家全裸餐厅,真的是,全裸!
  • 职场男士的穿衣搭配技巧
  • 拔罐除湿气的方法
  • 一分钟佛教常识
  • 人生的意义在于承担阅读理解附答案
  • 二叉树三种遍历的非递归实现
  • 解决拉取github仓库报错“gnutls_handshake() failed”问题
  • 315m无线遥控模块 PT2262、PT2272
  • 个人思想工作总结格式多篇
  • linux实现抓包 (使用原始套接字数据连路层协议)
  • VC6.0快捷键一览表
  • 我最喜欢的颜色??绿色
  • 关于国庆黑板报的文字素材
  • 两代人的不同
  • 属蛇怎样化解冲太岁
  • 高一语文教师新学期计划
  • 开业庆典主持词多篇
  • 描写冬天景色的优美语段
  • 手机显微镜品牌排行榜前十名
  • 手机淘宝安不上去怎么办
  • 桑叶的民间功效用法有哪些
  • 移动硬盘速度慢怎么办
  • 脸上长斑怎样处理
  • 20000w一小时多少度电
  • 猜你喜欢

  • 中山市锐美塑料科技有限公司(企业信用报告)- 天眼查
  • 中国农业大学——基因工程考试试题
  • 四年级体育上册 第5课 游戏“大鱼网”踢毽教案 新人教版
  • 2015年麻醉药品及精神药品培训课件_图文
  • 【幼儿教案】幼儿园小班优质数学教案《捞鱼》
  • 北大考博辅导:北京大学微电子学与固体电子学考博难度解析及经验分享 (2)
  • 学校体育教师的个人工作总结范文
  • 2岁宝宝流鼻血是什么原因
  • 高二语文备课组上学期工作总结
  • 上海勇蚕实业有限公司企业信用报告-天眼查
  • 我的烦恼_初中作文_2
  • 房屋租赁合同范本约束最全面最规范包括物品清单
  • 专项资金借款合同格式
  • Java中使用Base64编码
  • 武宁高远商贸有限公司企业信用报告-天眼查
  • 初入职场实习那些事
  • 小学五年级日记:春天的校园
  • 计件工资管理办法
  • 静脉输液治疗标准
  • 2010年绍兴中考英语试题及答案
  • 禁毒教育主题班会总结
  • honor9lite是什么手机型号
  • 壮族文化 壮族“壮锦”民族特点简介
  • 六一儿童节促销活动方案策划范本
  • 大学生教师顶岗实习报告范文
  • 扬州奥邦电力设备有限公司企业信息报告-天眼查
  • 三年级语文上册 秋天的雨 11课件 人教新课标版
  • 单位优秀员工演讲稿
  • 美人天下千古风流人物名将分析解析
  • 我为国培唱首歌——《寒冬国培之歌》国培之歌——LRC歌词
  • 2013年黑龙江省及全国冷冻饮品月度产量数据统计报告
  • 地理标志及商标申请注册
  • 校企合作背景下高职院校人才培养与就业研究
  • 扬州市广陵区大桥建筑安装队企业信息报告-天眼查
  • 第三章平稳时间序列分析s
  • 福建省监理工程师执业资格:工程师的口头指示考试试题
  • 穿越火线:枪战王者2017愚人节充值返利最高可返180钻石
  • 基础英语讲座相关知识
  • 高中物理光的衍射 同步练*人教版第三册
  • 青山区钦宏烟酒店(企业信用报告)- 天眼查
  • 2019年大学生市委宣传部新闻科实*报告范文
  • 搞笑个性自我介绍的范文
  • 电脑版